پروژه طراحی و پیاده سازی نظام برنامه ریزی استراتژیک در شرکت فولاد خوزستان

فرایند برنامه‌ریزی استراتژیک بر اساس مدل معتبر برایسون در کتاب برنامه‌ریزی استراتژیک در سازمان‌های دولتی، عمومی و غیرانتفاعی به شرح زیر است:

  1. توافق اولیه: 

  2. تعیین وظایف: 

  3. تحلیل ذینفعان: 

  4. تنظیم بیانیه مأموریت سازمان: 

  5. شناخت محیط سازمان: 

  6. تعیین موضوعات استراتژیک پیش روی سازمان: 

  7. تعیین استراتژی ها: 

  8. شرح طرح‌ها و اقدامات: 

  9. تنظیم دورنمای سازمانی برای آینده: 

  10. برنامه عملیاتی یکساله: 

  11. تعیین و تدوین اهداف آینده سازمان: 

  12. شناخت اهداف و استراتژی‌های موجود سازمان: 

  13. تجزیه و تحلیل شرایط محیطی: 

  14. تجزیه و تحلیل منابع و امکانات سازمان: 

  15. شناخت وضع موجود سازمان: 

  16. تعیین تغییرات مورد لزوم در استراتژیها: 

  17. تصمیم‌گیری در مورد استراتژی مطلوب: 

  18. اجرای استراتژی مطلوب: 

  19. کنترل و سنجش استراتژی جدید در عمل: 

 

تعداد صفحات: 287 صفحه